企业全面推行ISO9001;9001质量管理体系,过程的监视和测量始终贯彻产品的整个生产的过程,纠正措施和预防措施的及时运行,使得不合格品得以严格控制,并通过对过程的有效整合和持续的改善,旨在确保质量管理机制的有效运行,增强顾客的满意和信任,从而使企业成为一个面向世界提供   产品和服务的供应商。
经营理今:
  速度   ,规模取胜。现在已经进入快鱼吃慢鱼的时代,谁能敏锐察觉变化,迅速反应,谁就能占有市场竞争位势。经营活动有了规模,才能形成成本优势,推广优势和品牌优势,通过有效地利用资源形成规模效应,形成雄厚的竞争   。
市场理念:
  以市场为导向,“定单合同”为核心,   服务于客户,服务于订单合同。
质量理念:
  精益求精,追求桌越,质量不只满足于合格,不只满足于达标,质量应该是企业的一种追求,就如企业追求利润一样,只有不懈的努力,没有成功的终点,质量是企业竞争的物质基础,先有桌越的质量,才有   的企业。
人才理念:
  公司为员工提供机会,员工为公司创造财富。公司与员工是相互依存的关系,是利益的共同体。员工是企业的财富,而且是能够创造企业财富的财富,是企业竞争力和利润的制造者。

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